SARCAP

 
     
        Administración de Compras y Adquisiciones
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
" Convierta su departamento de compras en un verdadero centro de utilidades”
  
Objetivos:
Al final de la actividad los participantes estarán en condiciones de: Reconocer y aplicar los principales instrumentos de administración de compras. Realizar correctas evaluaciones económica-financieras de proveedores. Realizar adecuados procedimientos para la obtención de fuentes proveedoras. Minimizar costos de gestión en el área, mediante el desarrollo y aplicación de métodos y análisis de valor de productos. Optimizar la relación cliente-proveedor.
Programa 

 

1.-        Función de compras y adquisiciones
Contenidos y alcances del área.
Influencia en los resultados de la empresa.
Desarrollo del proceso de compras.
 
2.-        El servicio de compras en la empresa
Posición dentro del organigrama.
Formas de organización interna.
Compras nacionales e importaciones.
 
3.-        Funcionamiento del servicio de compras
Marketing de las compras.
Creación de un parque de proveedores.
Plan de mejora de los aprovisionamientos
Cumplimiento de plazos.
Obtención de ventajas de la potencia de compras.
 
4.-        El conocimiento de los productos
Ciclo vital del producto.
Funcionalidad y necesidades.
Características y especificaciones.
Uso de muestras y diseños.
 
5.-        El conocimiento del precio
Tipos de mercado y de precios.
Asociación precio-costo-mercado.
Factores que inciden en el precio.
 
6.-        El conocimiento de los proveedores
Determinación de la aptitud del proveedor.
Selección preliminar.
Registros y seguimiento del proveedor.
Evaluación de proveedores
Cómo establecer el sistema.
Matriz de posicionamiento relativo de los proveedores.
 
7.-        Informes periódicos de eficiencia
Seguimiento de proveedores.
Evaluación del servicio de compras.
Trabajos realizados.
Costos internos.
 
8.-        Instrumentos de gestión en compras y adquisiciones
Noción de control.
Sistematización del trabajo.
Análisis a b c
Costo de aprovisionamiento.
Costo de almacenamiento.
Lote económico de compra.
 
9.-        Dirección por objetivos aplicado a los compradores
Definición de objetivos.
Parámetros de medición.
Determinación de indicadores.
Seguimiento de su cumplimiento.
 
Dirigido a:
Jefes de operaciones
Jefes de compras y adquisiciones
Jefe de Bodegas
Asistente al área Logística y operaciones de la empresa
 
 

Ficha Técnica

 

Fecha de realización 9-10-11-12 de Marzo

Código SENCE: 12-37-8085-20

Duración: 14 Horas 

Horario: 18:20 a 21:50 PM

Valor contado $ 135.000 p.p.contado/Inicio  $ 140.000 Otic  $ 150.000 a 30 días

Paseo peatonal Bulnes 188 salida inmediata metro MONEDA

           

             Informaciones e Inscripciones
Por teléfono 7324774-7322552 Fax 7328901